TREINAMENTO
 
FORMAÇÃO DE LÍDERES, COORDENADORES E SUPERVISORES(FLCS)

Data: 18/10/2025 (sábado)
 
Carga horária de 8 horas
 
Horário: 09 às 18:00hs
 
Turma confirmada
 
Turma 49

PÚBLICO – ALVO: 
 
Supervisores, Coordenadores, Gestores, Líderes, Administradores de Empresas, Profissionais de Recursos Humanos, Encarregados e profissionais em cargos de tomadas de decisões e aqueles que desejam melhorar o seu desempenho em Gestão de Pessoas e aumentar a produtividade da Equipe utilizando as Técnicas de Mentoria.
 
NESTE TREINAMENTO DESENVOLVERÁ:
 
Melhorar a relação com as Equipes e colaboradores do mesmo nível;
Desenvolver a comunicação;
Reduzir conflitos,
Formalização dos Processos de Trabalho;
Aplicar dinâmicas com as Equipes;
Desenvolver o Perfil de Liderança;
Atingir as metas do setor e expectativa dos colaboradores.
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONSULTORIA BRASIL
 
MÓDULO 1
 
O que é liderança usando as Técnicas de Mentoria?
Você está gerenciando fracassos ou inspirando o sucesso?
Hierarquia das Necessidades, porque isso é importante para Gestão das Equipes
Motivos Internos para a Motivação
Motivos Externos para a Motivação
Perguntas poderosas para Gestão de Equipes
Características do Líder assertivo
A importância de Conhecer sua Equipe
Feedback, como realizar e em que momento fazer – Simulações de Feedback
Falar como um Mentor. Como utilizar essa técnica?
Formalizando reuniões de Equipe
Como conduzir uma reunião e o que como Formalizá-la
Como obter o máximo de sua equipe 
Contrate as Pessoas Certas para sua equipe
Atenha-se aos Fatos na Hora da entrevista
As Regras para a Contratação
Como avaliar de Candidatos na entrevista Técnica
A importância de ter um Processo de Contratação
Técnicas de Entrevistas Eficientes
Olhe para Dentro. Dê oportunidade para sua própria equipe.
Como conduzir um Desligamento
Procure uma razão para gerir
Mantenha Registros da sua Gestão
Aspectos Legais de uma má Gestão de equipes

 
MÓDULO 2
 
Conhecendo Indicadores de Desempenho
Aplicando Indicadores de Desempenho com a Equipe
Exemplos de Indicadores de Desempenho
Como divulgar os indicadores de Desempenho
Modelo de Quadro Gestão à Vista
Aplicando o Plano de Ação na prática
Práticas de liderança contemporânea (DINÂMICAS);
Ferramentas de Gestão e Liderança para acompanhamento das equipes.
Estudos de Casos, Vídeos, Exercícios e Trabalhos em Grupos e individuais e materiais para desenvolvimento na empresa.
 
Instrutora: Patrícia Costa - Mentora, Professora, Mestre em Administração e Gestão de Pessoas. Pós Graduada em Gestão Educacional, Formada na Sociedade Brasileira de Coaching. Pós-graduada em Logística Empresarial e graduada em Administração, habilitação em Comércio Exterior, com ampla experiência em consultoria interna nos processos em empresas de diversos porte. Destaca-se a atuação no desenvolvimento, coordenação e execução de eventos de treinamento técnicos, comportamentais e gerenciais para os níveis de supervisão e operacional. Atua como instrutora em vários eventos de capacitação nas áreas de Administração e Recursos Humanos. No segmento de Gestão de Pessoas, desenvolve trabalhos exclusivos para as empresas. Palestrante em diversos segmentos de negócio.
 
Vitória-ES (O local será informado após a confirmação da turma)
 
Investimento inclui:
Apostila impressa,
Caneta,
Material pós Treinamento,
Crachá,
Coffee break
Brinde
Certificado

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