Alguns Clientes

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Recrutamento e Seleção de Talentos
 
Selecione talentos que compartilhem a visão e os valores da sua empresa.
A seleção tem por objetivo escolher, entre vários candidatos, o indivíduo mais apto, naquele momento, para executar um determinado trabalho.
 
A metodologia consiste em identificar o perfil do cliente, o perfil da atividade a ser desenvolvida e o perfil do candidato. A partir disso, identificar um candidato apto para vaga, por meio da análise do currículo, entrevistas, testes de personalidades e de aptidões específicas, testes in loco, dinâmicas de grupo, entre outras avaliações pertinentes. Utilizando nosso espaço ou de sua empresa.
 
Programa de Desenvolvimento de Habilidades de Liderança
 
Líderes bem formados são capazes de transformar equipes comuns em equipes de alto desempenho, gerando um diferencial da organização no mercado.
Com um trabalho customizado desenvolvemos módulos de capacitação de liderança que atendam as necessidades da empresa e do colaborador.
 
Programa de Desenvolvimento de Equipes
 
O trabalho de desenvolvimento de equipes é uma das formas de intervenções mais utilizadas para mobilizar mudanças organizacionais, obtendo, dessa forma, maior efetividade e desempenho das equipes. 
 
Orientação Profissional
 
O programa de orientação profissional possibilita associar as potencialidades ás possibilidades que o mercado de trabalho oferece, criando condições para uma escolha consciente. Fundamenta-se em quatro pilares: identificação de perfil pessoal e competências apresentadas; identificações do perfil das profissões; análise do mercado; escolha e planejamento. A metodologia baseia-se em dinâmicas com foco no autoconhecimento e aplicação de testes psicológicos identificando o perfil e as potencialidades.
 
Pesquisa de Satisfação de Clientes e Cliente Oculto
 
É uma ferramenta que visa avaliar de forma objetiva, o desempenho do estabelecimento comercial em relação aos seus clientes. Com esta ferramenta são avaliados todos os aspectos relevantes ao serviço prestado: instalações, procedimentos operacionais, atitudes e comportamentos de atendentes e vendedores, infraestrutura de apoio, bens facilitadores ao atendimento e os benefícios oferecidos aos clientes, etc. 
 
Após esta avaliação é emitido um relatório com os resultados da avaliação que será apresentado aos gestores da organização. A partir deste relatório é construído um plano de ação que visa trazer melhorias ao negócio.
 
Diagnóstico Organizacional
 
Está na hora de tomar decisões estratégicas. Você conhece os pontos fortes e fracos do seu desempenho organizacional?
O Diagnóstico Organizacional é um processo de avaliação sistêmica da empresa em que se busca identificar as variáveis que influenciam o desempenho organizacional.
Através do diagnóstico é possível avaliar o potencial de mudança, a cultura organizacional, os valores da organização, os estilos de liderança, as estruturas de poder, as fontes de conflitos e desequilíbrios, entre outras variáveis relevantes na gestão empresarial, possibilitando aos gestores conhecerem a realidade das suas empresas antes de tomarem as decisões estratégicas ou realizarem mudanças. 
 
Avaliação de Desempenho
 
É um instrumento que permite mensurar os resultados obtidos por um empregado ou um grupo/equipe, em período e áreas específicas Visa acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados e medir seus CHA’s (comportamentos, habilidades e atitudes). 
 
Este instrumento pode ser utilizado para: identificar necessidades de aperfeiçoamento; definir grau de contribuição para os resultados da empresa (benefícios); descobrir novos talentos; fornecer feedback aos empregados; subsidiar programas de mérito, promoções e transferências.
 
Pesquisa de Clima Organizacional
 
Descubra os pontos críticos no clima organizacional de sua empresa e comece agora o processo de mudança. 
 
A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta que permite identificar um conjunto de propriedades internas do ambiente empresarial, percebido pelos colaboradores, fornecedores e clientes que interagem estes cenários. As propriedades do ambiente empresarial afetam diretamente a motivação, o comportamento e a percepção relacionada à empresa. 
A pesquisa fornece dados para intervenções específicas que contribuem com a eficácia da organização.
 
Descrição e Análise de Cargos
 
A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que, o tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização. A descrição de cago, deve ser clara a ponto de todos compreenderem e diz respeito aos aspectos intrínsecos referentes ao cargo. Já a análise de cargo, diz respeito aos aspectos mais extrínsecos do cargo e concentra-se em quatro grandes áreas: requisitos mentais, físicos, de responsabilidade e as condições de trabalho.
 
Análise da Rotatividade e Absenteísmo
 
Os efeitos do absenteísmo são negativos para a organização e para o próprio trabalhador. O conhecimento das causas do absenteísmo permite a exploração integrada do problema, possibilitando adotar medidas preventivas corretas e efetivas.
 
Acompanhamento Funcional
 
As organizações somente produzem quando as pessoas cumprirem seus papéis e atividades solicitadas, ocupando as posições para as quais foram selecionadas e designadas pela organização. Frente a isso, o AF tem por objetivo acompanhar o novo funcionário em seu período de experiência, facilitando sua adaptação ao ambiente e as condições de trabalho que lhe cabe executar. 
 
A importância do AF estende-se para o período pós-experiência, uma vez que por meio desse acompanhamento, identificam-se as necessidades de treinamento e de desenvolvimento individual ou até mesmo da equipe. 
Palestras
 
Vários são os benefícios que as empresas podem obter ao investir em palestras. A mais procuradas, atualmente, são:
 
•              Estresse no trabalho e Síndrome de Burnout;
•              Estresse & Depressão;
•              Qualidade de vida;
•              Saúde do homem;
•              Saúde da mulher;
•              Motivacional;
•              Assédio moral;
•              Planejamento financeiro;
•              Consumismo.
 
Para mais informações entre em contato que esclarecemos todas as dúvidas!
 
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